数字化转型咨询服务
核心价值矩阵
融合前沿人工智能技术与模块化架构能力,为10+行业提供从战略规划到落地交付的全栈数字化转型服务
  • 经验沉淀

    20年全球信息化服务积累

    300+成功案例验证

  • 技术融合

    AI大模型 × 组装式架构 × 数字孪生技术

  • 行业覆盖

    运营商、汽车制造、半导体、航空物流等10大垂直领域

数字化转型咨询服务能力蓝图
  • 顶层设计层

    战略对齐度

    提升50%

    「战略-业务-技术三维对齐」 咨询服务体系

  • 技术架构层

    系统迭代效率

    提高3-8倍

    「组装式数字基座」建设服务

  • 交付落地层

    项目周期

    缩短30%-40%

    「铁三角」交付保障体系

  • 战略诊断与蓝图设计

    企业数字化成熟度评估

    「自研5维28项指标体系」

    业务价值流分析

    「VOC驱动的需求优先级排序」

    技术经济性论证

    「ROI预测模型+风险预警机制」

  • 运营实施路径规划

    三阶落地路线图

    「试点突破 → 能力沉淀 → 规模复制」

    动态资源调配方案

    「资金/人力/技术投入配比模型」

  • 工具与方法论

    战略解码工作坊

    「CEO+CIO+业务负责人协同机制」

    数字化投资组合管理工具

    「Portfolio Manager 3.0」

  • 智能架构设计

    模块化技术组件库

    「预置200+可复用功能模块」

    微服务治理框架

    「服务网格+API全生命周期管理」

  • 数智化研发体系构建

    研发效能提升方案

    「需求→交付全流程自动化」

    AI辅助需求分析

    「某车企需求文档生成效率提升300%」

    智能AI研发工厂

    「代码自动生成+代码自检准确率92%」

  • 技术实施亮点

    低代码开发平台

    「ZTE xStudio支持业务人员自主搭建应用」

    数字孪生沙盒环境

    「新架构方案仿真验证成功率100%」

  • 敏捷交付机制(三速交付模式)

    高速通道

    「2周上线MVP,如某航空物流订单追踪系统」

    标准通道

    「6-8周迭代,适用核心业务系统」

    专项通道

    「复杂系统定制开发」

  • 组织能力升级

    数字化人才能力图谱

    「覆盖6类角色32项技能」

    架构师训练营

    「培养50+企业级架构师案例」

    AI公民开发者计划

    「业务人员低代码开发达标率85%」

  • 持续运营服务

    智能运维看板

    「200+业务健康度指标实时监测」

    技术债管理系统

    「技术风险自动识别与修复建议」

成功案例
  • 中国电信

    中国电信集团从研发云平台的整体建设规划咨询,到DevOps和空间产品的全方面合作,最终完成了整体电信集团的研发体系到产品的统一,我司当前任继续合作,进行电信研发云的体系级方案论推广和运营工作。

  • 中国移动

    中国移动集团《科创四共平台规划咨询项目》是对运营商服务的顶层战略合作项目,从组织建设、平台规划、运营策划等方面给与移动科创输出整体咨询方案,并得到了移动集团科创部认可,并于2025年开启了“四共平台”建设的项目落实。

  • 中国一汽

    中国一汽《软件质量提升项目》是与中国一汽深化战略合作的重要组成部分,从初期的酝酿、孵化到落地签单,再到当期一阶段交付,历经数次交流、workshop对接,开创了与中国一汽教练服务咨询项目的先河,也为双方全面合作奠定了坚实的基础。